為何無法精準表達自己的想法? | 無法表達自己的想法

為何無法精準表達自己的想法? ... 即使再怎麼努力工作,腦子裡有很棒的點子,也不可能全盤展現出自己的工作與想法,或讓別人完全理解。

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我知道了#雜誌訂閱#生涯探索#選對工作#Top20#影音#理財#專輯#特企首頁讀書會人緣加值為何無法精準表達自己的想法?人緣加值作者/朴信榮Webonly2015-05-25圖片來源:先覺出版社瀏覽數11377擅長溝通的人,就是能在對方腦中畫出一張圖的人!你是個優秀的人才,可是在公司裡不可能人人都被認定為優秀的人才,甚至有時候無論能力高低,只會被分為兩類:「會做事的人」和「不會做事的人」。

這一線之隔到底在哪裡? 除非是獨自生活在這世上,否則我們便扮演著做簡報與聽簡報的其中一個角色。

即使再怎麼努力工作,腦子裡有很棒的點子,也不可能全盤展現出自己的工作與想法,或讓別人完全理解。

大多數的情況之下,都是藉由簡報與簡報書,讓別人來評價你。

 那麼,究竟擅長簡報與不擅簡報的人,有何差別?這關係到許多因素,本書會把焦點放在你是否具備使用「讓人看懂」「令人一目瞭然」的視覺傳達力,也就是說,將你腦中的想法轉化為容易看懂的成果。

「令人一目瞭然的視覺傳達力」,是指將我所想的、整理的、想說的,讓別人立刻清楚明白的傳達技巧。

公司並不是寫論文的地方,卻經常發生這樣的對話:「所以你到底想說什麼?」(會這樣問是表示對方很絕望了,但能這樣和氣詢問的主管幾乎不存在於現實世界。

)「那是在278頁。

」「嗯……所以,是根據什麼?」「啊,不是這裡,是在586頁。

」「嗯……」我們冷靜的想想以下的情況:讓下屬聽不懂的主管vs.聽而不聞的下屬誰出了問題?做下屬的心情也很悶啊。

確實有這樣的主管,即使聚精會神聽他說話,用力捏大腿來趕走睡意,做下屬的怎麼聽也仍然不明白主管說的是什麼意思。

不過,也有和這種情況相反的主管,他只是隨便拿張影印廢紙,兩三下就將概念或圖表畫在紙上。

用清楚的圖表來表達,下屬就能跟著領悟自己該做什麼事,就是有主管具備高超的視覺傳達力!123NEXT:職場上做人很累,但不會做人更累:10條方法,幫你與同事建立良好關係贊助文章推薦影音最新評論精選課程more校園青年108課綱《學習歷程檔案&科系探索》高中職夏令營全適用數據分析師必學:不會寫程式也能輕鬆設計數據圖表!7小時從菜鳥變達人全適用行銷經理人都搶著學!江振誠品牌攻略三堂課,還有機會直接與江振誠互動全站熱門more130歲後,還做這些事很失禮:在什麼時候打電話,決定你的「人品」好不好2年輕人瘋狂買股「當沖」賺飯錢?給股市小白的3大投資建議3挨罵的智慧:老闆講重話時,你先說一句「」,他很難繼續再氣下去4千萬別跟不聰明且勤奮的人當同事5走過三個年頭,讓我們繼續向最厲害的人,學他最擅長的事最新消息12345深度專輯more2021好工作來了!如何成為搶手人才用錢的技術:掌握你的現金流3週養成21個好習慣:改變,就從小地方開始!一般人不在乎,但成功人士很在意。

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