無法直接了當地表達自己的想法，怎麼辦？ | 無法表達自己的想法
又或者，描述了很多次，別人也無法知道你想表達什麼，這讓你感到非常地焦慮。
特別是在職場上，清楚明確，直接了當地表達自己的想法，是 ...首頁>Club>管理縱橫5156天馬行空2020-10-1414:40無法直接了當地表達自己的想法，怎麼辦？可能很多人有這樣的感覺，很難向別人直接了當地表達自己的想法。
很多時候，在向別人表達自己想法時，很難將中心意思表達給朋友，或者是需要多次描述，別人才能知道你想表達的意思。
又或者，描述了很多次，別人也無法知道你想表達什麼，這讓你感到非常地焦慮。
特別是在職場上，清楚明確，直接了當地表達自己的想法，是非常必要的。
無論是向老闆闡述一個專案，向同事分享合作專案的程序或者問題，亦或者是向自己的潛在客戶提供產品或者是服務的方案，沒有辦法在第一時間表達自己的意圖，那麼將失去至少一半的機會。
很多人其實沒有意識到這一點，總會下意識地責怪他人溝通有問題，或者是別人的理解能力有問題，不能GET到自己說話的那個點。
其實是他們把理解他們所說的話的主要責任單純地放在聽眾身上，那麼就能夠逃避溝通的責任。
畢竟抱怨比承擔責任更容易。
58回覆列表1#河東流首先要明白導致你無法直接了當表達想法的原因。
通常來說主要有兩個方面原因會導致這種結果。
一個是你表達的物件是兩個體系的人，比如說你是做市場的，對方是做研發的，你用市場思維表達的想法形成的需求，如果研發人員沒市場經歷，那他大概率理解不到你想要的真正需求，同樣的研發人員拿程式碼寫一個東西出來跟你講這個是怎麼怎麼樣的你也聽不懂，這樣就會出現一箇中間空白地帶導致雙方都沒辦法直接了當的表達想法，遇到這種情況沒太好的辦法，要麼找個都懂的人調和，要麼是相互學習，大概瞭解對方體系，工作上多配合就比較容易get到對方的點。
一個是本身語言表達缺乏深度跟專業性，導致你所說非你所想。
這種情況有點像詞窮的樣子，這個是基礎文學問題，意味著沒有足夠的詞彙表達你所思，可以聽過多閱讀，多寫日記，多做總結概括來提升自己的表達能力。
蠻多人說自己不善言辭交際，這個跟無法直接了當表達想法是兩個概念，不善言辭交際可能更多表達不擅長說話，不能滔滔不絕讓人歡喜這種場景。
無法直接了當表達卻是對語言提煉表述的能力以及瞭解他人所想能力，應該區分兩個概念理解。
2#小壹知識庫表達不清分兩種，思路不清，表達技術不夠好。
首先要知道的是，當你無法清楚地表達出想法的時候，其最重要的原因幾乎肯定是：你的想法本身就不清楚。
思路本身極清晰的人，罕有表達不清晰的，因為表達本身就是你思路的一部分。
觀察一下知乎眾大牛思路清晰的答案，你可以很容易的發現他們的共同點：答案分兩種，要麼是簡短几句，要麼是長篇論文。
簡短几句的話，必然是先擺出答案，然後擺出邏輯：A->B->C->D->E。
長篇而複雜的答案的話，必然是先擺出答案，然後說明支援此答案的理由有一二三四點。
而這一二三四點各自的陳述中，又包含了A->B->C->D->E這樣的結構。
當你能夠用這樣的方式思考問題的時候，表達就只是回溯這個結構而已，你從樹根開始，要解決這個問題，我們需要分到A和B兩塊來解決。
我們先討論A，A有1)2)3)，然後來到B，B有1)2)3)4)，好，所以A和B共同組合起來就形成了這個問題的答案。
如此下來，要不清晰都很難。
3#姜老叔愛嘮叨我是做諮詢與培訓的，在培訓行業如果你的表達沒有讓對方聽懂，首先不是抱怨對方怎麼這麼笨，而是應該從自身尋找原因，為什麼別人不能理解你所表達的內容，要求培訓時詢問聽眾是否理解你的表達時，也是要求說：“不知我的表達是否夠清楚，能夠讓你明白我的意思？”而不是簡單粗暴的問：“你聽懂了嗎？”之前有讀過麥肯錫公司用於培訓的教材《金字塔原理》，其中要求需要將自己表達的內容進行梳理、歸納後分組，按照金字塔的結構進行組織，要表達的核心內容或中心思想開宗明義，一開始就說清楚，然後再一步步分解，告訴別人為什麼要這樣做，或者這樣做的好處，或者一步步的實施方案。
另外還需要儘量使用通俗易懂的語言，儘量少說專業詞彙，讓聽眾能夠很好地理解。
最後儘量通過說故事或舉例的方法將你的想法融入其中，激發聽眾的興趣，讓他容易記住。
我們以前培訓時做過調查，講了許多的理論要點聽眾不一定能夠記住，但是過程中講到比較有趣的故事大家印象比較深刻。
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特別是在職場上，清楚明確，直接了當地表達自己的想法，是 ...首頁>Club>管理縱橫5156天馬行空2020-10-1414:40無法直接了當地表達自己的想法，怎麼辦？可能很多人有這樣的感覺，很難向別人直接了當地表達自己的想法。
很多時候，在向別人表達自己想法時，很難將中心意思表達給朋友，或者是需要多次描述，別人才能知道你想表達的意思。
又或者，描述了很多次，別人也無法知道你想表達什麼，這讓你感到非常地焦慮。
特別是在職場上，清楚明確，直接了當地表達自己的想法，是非常必要的。
無論是向老闆闡述一個專案，向同事分享合作專案的程序或者問題，亦或者是向自己的潛在客戶提供產品或者是服務的方案，沒有辦法在第一時間表達自己的意圖，那麼將失去至少一半的機會。
很多人其實沒有意識到這一點，總會下意識地責怪他人溝通有問題，或者是別人的理解能力有問題，不能GET到自己說話的那個點。
其實是他們把理解他們所說的話的主要責任單純地放在聽眾身上，那麼就能夠逃避溝通的責任。
畢竟抱怨比承擔責任更容易。
58回覆列表1#河東流首先要明白導致你無法直接了當表達想法的原因。
通常來說主要有兩個方面原因會導致這種結果。
一個是你表達的物件是兩個體系的人，比如說你是做市場的，對方是做研發的，你用市場思維表達的想法形成的需求，如果研發人員沒市場經歷，那他大概率理解不到你想要的真正需求，同樣的研發人員拿程式碼寫一個東西出來跟你講這個是怎麼怎麼樣的你也聽不懂，這樣就會出現一箇中間空白地帶導致雙方都沒辦法直接了當的表達想法，遇到這種情況沒太好的辦法，要麼找個都懂的人調和，要麼是相互學習，大概瞭解對方體系，工作上多配合就比較容易get到對方的點。
一個是本身語言表達缺乏深度跟專業性，導致你所說非你所想。
這種情況有點像詞窮的樣子，這個是基礎文學問題，意味著沒有足夠的詞彙表達你所思，可以聽過多閱讀，多寫日記，多做總結概括來提升自己的表達能力。
蠻多人說自己不善言辭交際，這個跟無法直接了當表達想法是兩個概念，不善言辭交際可能更多表達不擅長說話，不能滔滔不絕讓人歡喜這種場景。
無法直接了當表達卻是對語言提煉表述的能力以及瞭解他人所想能力，應該區分兩個概念理解。
2#小壹知識庫表達不清分兩種，思路不清，表達技術不夠好。
首先要知道的是，當你無法清楚地表達出想法的時候，其最重要的原因幾乎肯定是：你的想法本身就不清楚。
思路本身極清晰的人，罕有表達不清晰的，因為表達本身就是你思路的一部分。
觀察一下知乎眾大牛思路清晰的答案，你可以很容易的發現他們的共同點：答案分兩種，要麼是簡短几句，要麼是長篇論文。
簡短几句的話，必然是先擺出答案，然後擺出邏輯：A->B->C->D->E。
長篇而複雜的答案的話，必然是先擺出答案，然後說明支援此答案的理由有一二三四點。
而這一二三四點各自的陳述中，又包含了A->B->C->D->E這樣的結構。
當你能夠用這樣的方式思考問題的時候，表達就只是回溯這個結構而已，你從樹根開始，要解決這個問題，我們需要分到A和B兩塊來解決。
我們先討論A，A有1)2)3)，然後來到B，B有1)2)3)4)，好，所以A和B共同組合起來就形成了這個問題的答案。
如此下來，要不清晰都很難。
3#姜老叔愛嘮叨我是做諮詢與培訓的，在培訓行業如果你的表達沒有讓對方聽懂，首先不是抱怨對方怎麼這麼笨，而是應該從自身尋找原因，為什麼別人不能理解你所表達的內容，要求培訓時詢問聽眾是否理解你的表達時，也是要求說：“不知我的表達是否夠清楚，能夠讓你明白我的意思？”而不是簡單粗暴的問：“你聽懂了嗎？”之前有讀過麥肯錫公司用於培訓的教材《金字塔原理》，其中要求需要將自己表達的內容進行梳理、歸納後分組，按照金字塔的結構進行組織，要表達的核心內容或中心思想開宗明義，一開始就說清楚，然後再一步步分解，告訴別人為什麼要這樣做，或者這樣做的好處，或者一步步的實施方案。
另外還需要儘量使用通俗易懂的語言，儘量少說專業詞彙，讓聽眾能夠很好地理解。
最後儘量通過說故事或舉例的方法將你的想法融入其中，激發聽眾的興趣，讓他容易記住。
我們以前培訓時做過調查，講了許多的理論要點聽眾不一定能夠記住，但是過程中講到比較有趣的故事大家印象比較深刻。
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