【讀書心得】情緒勒索:那些在伴侶、親子、職場間,最讓人 ... | 情緒勒索 佳 句
Source: https://www.books.com.tw/products/0010742371) 書名:情緒勒索- 那些在伴侶、親子、職場間,最讓人窒息的相處作者:周慕姿.常威金融評論專欄跳到主文品酒/閱讀/財務顧問/保險規劃/投資諮詢歡迎來信[email protected]部落格全站分類:不設分類相簿部落格留言名片Jun23Tue202022:54【讀書心得】情緒勒索:那些在伴侶、親子、職場間,最讓人窒息的相處(Source:https://www.books.com.tw/products/0010742371) 書名:情緒勒索-那些在伴侶、親子、職場間,最讓人窒息的相處作者:周慕姿出版社:寶瓶文化出版日期:2017/02/02 每個人都說你”應該”怎麼做,如果照著每個人說的去做,我會變成怎樣的人? 先大力推薦一下這本書,本書內容我是邊看邊點頭,有心中的結一個個被解開的感覺,心裡感到十分暢快。
這本書對現代很多人都非常實用,我們在生活上會遇到很多壓力,這些壓力除了來自事情外更多是來自於人際關係,如何控管好自己的情緒是一個大課題。
我們每個人都可能成為情緒勒索者也可能成為被勒索者,不論是哪一方都不好受,看完本書對情緒勒索會有不同的看法,心態調整過來心理會舒服很多,過去我們沒辦法時就會透過情緒紓壓,但本書教我們調整心態理性紓壓,當我們更會處理情緒勒索的狀況,心情愉快很多。
在工作上我也很常碰到這樣的問題,因為想要維持辦公室工作氣氛,對於別人的要求或爭執都是和諧處理,哪怕這件事情跟我無關,我也會扮演居中協調的角色協助同事找到解決方法,當然能者多勞,做事方法受到不少肯定,但漸漸地大家有事情都找你協助,即便手上已經一堆事情要處理,旁邊還是隨時會有人插進來問問題或尋求協助,不幫忙還不行,不幫忙同事會帶情緒的哀求甚至憤怒,這個便是職場情緒勒索的一個範例。
在生活上我們時常聽到很多人給我們建議,不過這些建議真的是為我們好嗎?還是說這些建議是站在別人的角度出發認為我們應該要”配合”?不論在工作、友情或親情上我們都會面臨很多人與人的互動,當個好好先生的你體貼大家的情緒,幫大家做很多不是你該負責的事,為的只是安撫對方的情緒或證明自己的價值。
書中提到兩點1.自己的價值該由自己定義,首先從重視自己開始2.你不該為別人的情緒負責,你該為自己的情緒負責 會被情緒勒索代表我們重視別人的情緒大於自己的,別人的話語讓我們覺得我們”應該”這個做以符合別人的期待,但那並不一定是我們的想法,傾聽自己內心的聲音,重視自己的想法,好好的思考該如何下決策,決策權其實一直都握在自己手上,如果習慣於別人怎麼說就怎麼做,長期忽略自己心中的想法,當有不同想法時沒辦法勇於表達,自然而然會被情緒勒索,喪失自己的價值感,因為一直是盲從,別人叫你往東就往東,往西就往西,不論別人或自己都不會尊敬你。
想擺脫被情緒勒索的狀況,首先要先有自己的「想法」。
有時對方會用很緊急的態度要你協助,好像這件事你也要負責一樣,在急促的詢問過程中我們通常會快速答應,久而久之對方認為此法奏效便不斷用這種方式交代你做事情,這時候我們要做的事就是讓狀況緩和下來,也就是”拖延”,拖延並不是指不處理事情,而是讓我們腦袋有時間充分思考判斷狀況並做出決策。
為什麼我要在都還搞不清狀況的情況下做事?我該為我做的事情負責,所以我當然要搞清楚整件事情的狀況。
第二是「勇敢」,情緒勒索一詞中提到情緒這兩個字,代表對方在勒索你的情緒,勇敢反抗勒索、勇敢拒絕別人、勇敢提出不同意見、勇敢面對自己的情緒為自己發聲,唯有讓對方知道你自己的想法才有可能擺脫情緒勒索,如果連自己都不重視自己的想法跟情緒,那麼誰會在乎?在反抗過程中難免遇到對方憤怒的情緒,書中提到「情緒界線」,你該為自己的情緒負責,但不該為別人的情緒負責,別人憤怒那是他的事情,你不該為了讓他消火而去討好、取悅他人。
情緒界線是可以調整的,某些事情確實是因為自己做不好導致別人的情緒,這種跟自己有直接關係的當然要負責任,某些事情是間接導致,並非是自己造成,情緒界線範圍大小就看事情的重要性及自己扮演的角色決定。
【書中結錄】在貶低我們之後,他們可能還會使用一些話語,與貶低我們的話語交錯進行。
我是為你好。
我這麼照顧你,你居然不聽我的話。
我這麼賞識你,你讓我失望了。
你不按照我想要的做,難道你不愛我嗎?P.59 當你被貶低時,你會感覺自己糟糕、覺得自己不好…..而為了讓自己好一點,情緒勒索者放出的餌,就是:「只要你按照我的要求/方式去做,
這本書對現代很多人都非常實用,我們在生活上會遇到很多壓力,這些壓力除了來自事情外更多是來自於人際關係,如何控管好自己的情緒是一個大課題。
我們每個人都可能成為情緒勒索者也可能成為被勒索者,不論是哪一方都不好受,看完本書對情緒勒索會有不同的看法,心態調整過來心理會舒服很多,過去我們沒辦法時就會透過情緒紓壓,但本書教我們調整心態理性紓壓,當我們更會處理情緒勒索的狀況,心情愉快很多。
在工作上我也很常碰到這樣的問題,因為想要維持辦公室工作氣氛,對於別人的要求或爭執都是和諧處理,哪怕這件事情跟我無關,我也會扮演居中協調的角色協助同事找到解決方法,當然能者多勞,做事方法受到不少肯定,但漸漸地大家有事情都找你協助,即便手上已經一堆事情要處理,旁邊還是隨時會有人插進來問問題或尋求協助,不幫忙還不行,不幫忙同事會帶情緒的哀求甚至憤怒,這個便是職場情緒勒索的一個範例。
在生活上我們時常聽到很多人給我們建議,不過這些建議真的是為我們好嗎?還是說這些建議是站在別人的角度出發認為我們應該要”配合”?不論在工作、友情或親情上我們都會面臨很多人與人的互動,當個好好先生的你體貼大家的情緒,幫大家做很多不是你該負責的事,為的只是安撫對方的情緒或證明自己的價值。
書中提到兩點1.自己的價值該由自己定義,首先從重視自己開始2.你不該為別人的情緒負責,你該為自己的情緒負責 會被情緒勒索代表我們重視別人的情緒大於自己的,別人的話語讓我們覺得我們”應該”這個做以符合別人的期待,但那並不一定是我們的想法,傾聽自己內心的聲音,重視自己的想法,好好的思考該如何下決策,決策權其實一直都握在自己手上,如果習慣於別人怎麼說就怎麼做,長期忽略自己心中的想法,當有不同想法時沒辦法勇於表達,自然而然會被情緒勒索,喪失自己的價值感,因為一直是盲從,別人叫你往東就往東,往西就往西,不論別人或自己都不會尊敬你。
想擺脫被情緒勒索的狀況,首先要先有自己的「想法」。
有時對方會用很緊急的態度要你協助,好像這件事你也要負責一樣,在急促的詢問過程中我們通常會快速答應,久而久之對方認為此法奏效便不斷用這種方式交代你做事情,這時候我們要做的事就是讓狀況緩和下來,也就是”拖延”,拖延並不是指不處理事情,而是讓我們腦袋有時間充分思考判斷狀況並做出決策。
為什麼我要在都還搞不清狀況的情況下做事?我該為我做的事情負責,所以我當然要搞清楚整件事情的狀況。
第二是「勇敢」,情緒勒索一詞中提到情緒這兩個字,代表對方在勒索你的情緒,勇敢反抗勒索、勇敢拒絕別人、勇敢提出不同意見、勇敢面對自己的情緒為自己發聲,唯有讓對方知道你自己的想法才有可能擺脫情緒勒索,如果連自己都不重視自己的想法跟情緒,那麼誰會在乎?在反抗過程中難免遇到對方憤怒的情緒,書中提到「情緒界線」,你該為自己的情緒負責,但不該為別人的情緒負責,別人憤怒那是他的事情,你不該為了讓他消火而去討好、取悅他人。
情緒界線是可以調整的,某些事情確實是因為自己做不好導致別人的情緒,這種跟自己有直接關係的當然要負責任,某些事情是間接導致,並非是自己造成,情緒界線範圍大小就看事情的重要性及自己扮演的角色決定。
【書中結錄】在貶低我們之後,他們可能還會使用一些話語,與貶低我們的話語交錯進行。
我是為你好。
我這麼照顧你,你居然不聽我的話。
我這麼賞識你,你讓我失望了。
你不按照我想要的做,難道你不愛我嗎?P.59 當你被貶低時,你會感覺自己糟糕、覺得自己不好…..而為了讓自己好一點,情緒勒索者放出的餌,就是:「只要你按照我的要求/方式去做,