先讓我們定義什麼是「健身俱樂部」一起去運動！健身俱樂部人氣正夯作者Kang收藏文章很開心您喜歡股感知識庫的文章，追蹤此作者獲得第一手的好文吧！Kang字體放大分享至Line分享至Facebook分享至Twitter複製文章連結已複製文章連結休閒娛樂一起去運動！健身俱樂部人氣正夯2017年4月18日作者Kang文章來源股感知識庫 展開不知讀者是否有發現：近幾年來，路上穿著運動裝備的人變多了、健身房與俱樂部的據點也越鋪越廣、隨著眾多成為「台灣之光」的運動選手在國外屢傳佳績，人們關注運動賽事的頻率也增加了–一股「運動旋風」看似已在台灣悄然升起。

而「運動場房經營」一向是台灣運動產業的一塊核心，表現又是如何？這篇文章特別聚焦於近年來盛行的「健身俱樂部」，希望藉此一窺箇中堂奧。

2007年產業重創，如今重捲風潮？台灣的運動健身中心從1980年代以來逐步開展，迄今不過二十餘年。

最早的時候，台灣還是務農人口為主的社會，對於運動健身的需求尚低，只有零星幾家健身院、美容院，提供簡單的運動器材，以單次計費的方式營運，客群也以男性為主。

直至1980年，台灣第一家設備齊全的「克拉克健身俱樂部」成立，首次引入美國俱樂部的訓練方法及器材、導入會員制，開啟了台灣的西式健身風氣。

之後幾年進入百家爭鳴的年代，包括專為女性服務的佳姿、後來成為全台最富盛名的亞力山大，都在這時候出現。

此外，隨著1990年代市場自由化，部分企業與房地產經營者，將設立健身俱樂部視為房產增值的方法、爭相搶設，出現了許多附屬型的俱樂部，甚至吸引外商投資、進駐，一片欣欣向榮。

可惜好景不常，台灣健身俱樂部的發展在2007年迎來了一波大震盪。

當時為全台最大連鎖經營者的亞力山大與佳姿無預警倒閉，除了引起消費者譁然、爭議迄今不歇以外，並連帶影響產業景況、外商紛紛出走，市場低迷、一蹶不振。

不過有幾家健身中心卻逆其道而行、選擇留下，或者在這個時機加入這個產業。

包括現已上櫃、佔全台營業額比率最高的柏文（8462-TW）及深受年輕族群喜愛的港商WorldGym，隱隱有創造新一波高峰的趨勢。

我們可以從研調機構TTR的研究（如下圖）中看見，在運動場館12個細業別中，「健身中心、健康俱樂部」類的家數及營業額是唯一呈現逐年成長趨勢的細業，其中營業額由100年的21.3億增加至104年的51.6億，年複合成長率更是高達24.75%，由此可見它的蓬勃發展。

運動場館依據位址、經營型態或是服務項目都可以被分成好幾種類別，健身俱樂部作為其中一種運動場館，要怎麼被定義？以及從 2007年發展至今，它們真的已經擺脫當年倒閉的陰影、站穩腳步準備好面對市場了嗎？先讓我們定義什麼是「健身俱樂部」健身俱樂部顧名思義，是個能夠提供健身服務的場址，除此之外也是具有俱樂部特質的一套經營系統。

俱樂部的特質表現在會員制度上，一般我們說的健身俱樂部，經營模式通常以月費制、季費制、年費制或者終身繳費制等，以預繳方式收取服務佣金。

俱樂部本身則以類似「應付帳款」的方式，在規定的年限中分期償還，提供運動服務。

目前台灣幾家較具知名度的健身俱樂部，除了上文有提到的柏文、WorldGym之外，並有全真健身（TrueFitness）、統一健身俱樂部（BEINGSPORTS）等。

這幾家的營運模式都各有差別，在此不便細述。

不過，除了同業競爭以外，健身俱樂部也需要面對來自其他運動場館的競爭，除了政府建設的縣市/鄉鎮運動場館、社區簡便型運動設施，還有近年來逐漸興起的私人小型運動工作室，以較高的收費額度為高消費族群打造精緻化的健康管理，成為健身俱樂部的一大競爭者。

以下我們以消費者最常考慮的三項因素做表比較：健身俱樂部如何突破重圍？在眾多競爭者的市場中，健身俱樂部具備哪些優勢得以突破重圍？又必須克服哪些潛在的危機？儘管每家營運模式有差別，但它們仍具備一些共同特徵，因此以下將概括的簡述健身俱樂部所需注意的幾種特性，以作為衡量它們未來發展的參考資訊。

多元的設施與服務健身俱樂部相比於一般健身場所，可以提供比較多元的健身器材與課程，例如柏文主打歐美頂級健身器材品牌（LifeFitness），強調完整、優良的設備；Worldgym也規劃了有氧舞蹈、水中有氧、心靈靜修、飛輪系列等，增加會員選擇的空間。

然而硬體設施的部分往往耗資巨大，成為健身俱樂部初期成立時，不可或缺的龐大成本，後期也必須長期投入維護，若組織經營步調的掌控不慎，則可能成為其弱點。

會員制度各家健身俱