四大思維層次，你在哪一層看世界？ | 思維層次
第一層：抱怨型思維. 典型思考模式：都是你們的錯！ 當問題發生的時候，處在這個理解層次的人首先會將其歸因為環境的不好。
比如：.首頁登入首頁增值四大思維層次，你在哪一層看世界？四大思維層次，你在哪一層看世界？value1012020-02-15檢舉第一層：抱怨型思維典型思考模式：都是你們的錯！當問題發生的時候，處在這個理解層次的人首先會將其歸因為環境的不好。
比如：工作不順利，是因為同事們太奇葩；沒有晉昇機會，是因為公司沒有好的晉昇機制……總之，處於現在的這個困局，是所有人的問題，是環境的問題，甚至是時代的問題，就不是自己的問題。
他尋找解決辦法，也都是順著“改變周圍的環境”的路徑去思考。
比如頻頻跳槽，比如哀怨同事。
這類人最典型的特徵，就是喜歡抱怨，你跟他接觸的時候負能量滿滿。
這樣的人，對世界的理解死死地被困在了“環境”這個最底層，從而給自己帶來了諸多困難。
第二層：行動型思維典型思考模式：我還不夠努力！處在這個理解層次的人，覺得可能是自己做得不夠多才會導致問題的出現。
他們是人們眼中的「行動派」、「實干家」，他們相信，只要持續努力，事情一定會有轉機。
但是，努力了，所有問題就一定都能被解決嗎？世界上有些事情，像“麻”，雖然亂，但是只要你投入極大的意志力去行動，花功夫一點點地去理，總能夠理得清的，這是努力的意義。
但更多的事情，像“水”。
一盆很髒很渾的水，你花再大的力氣也不能把它洗乾淨。
所以只能等，時間一長，雜質一沉澱，水自然就清了。
此刻我們需要的，是捕捉水變清的那一刻的感受力。
所以，努力，的確是成功的一個必要條件，但遠遠不是充分條件。
我們還需要方向力、感受力、耐力、判斷力......也就是綜合的“能力”。
第三層：戰術型思維典型思考模式：方法總比問題多！理解層次處在「能力」層次的人，有著強大的學習能力和應用能力，能把學習到的知識，轉化為可操作的方法，進而改善效率，解決問題。
他們明白，我不應該在黑暗中獨自前行，也許我的頓悟，只是別人的基本功。
站在巨人的肩膀上，學習更成熟的經驗和方法，再來解決這個問題或許是條捷徑。
不過，處於這個理解層次的人會發現，即使有一身的技能，也會在處理一個又一個難題時陷入焦慮和迷茫。
這是為什麼呢？因為選擇錯了問題。
在著手解決問題之前，必須弄清楚自己要解決的問題是什麼。
每一個選擇，都意味著人生的不同走向，一旦選擇錯了問題，優秀的「能力」和「行動力」只會讓你越走越遠。
第四層：選擇型思維典型思考模式：什麼才是更重要的？我們的時間精力有限，決定了我們必須在紛繁複雜的事物中找到什麼可以做，什麼不可以做，什麼更重要，什麼可以忽略不管？這就是做選擇題的能力。
選擇什麼，首先基於信念，你相信什麼是對的？其次是價值觀，你認為A和B哪個更重要？最後是規條，也就是做人做事的原則。
這就像是公司的規章制度，每個人也有自己的規則。
比如很多人都有的一條行為準則「我答應你的一定會做到」，背後其實是源於兩條價值觀：「說到做到＝誠信」而「誠信＞一切」。
規條存在的意義，就是幫助我們更高效地做出選擇，不用每次都思考、討論、互相權衡比較。
喜歡這篇文章嗎？按個讚吧，不會令你失望！已經讚了標籤： 分享這篇好文給親朋好友！ 分享這篇好文給親朋好友！或許你也喜歡巴菲特：我一次性說清楚，沒錢沒人脈的普通人應該如何掙錢張磊：我見過無數創業者，唯有堅持「不做3件事」的人，都成功了越是無能的人，越愛挑剔別人逆向思維：你能賺多少錢，取決於你能看多遠稻盛和夫：什麼是“自律”？就是將這五件事做到極致為什麼別人總覺得你好欺負？一定要改掉這三種“掉價行為”當你撐不下去的時候，不妨讀讀叔本華我見過最高級的聰明：凡事提前做準備這三個“窮人思維”，你佔了幾條？一個真誠的人，不會假裝自己很完美賺錢，能治愈矯情；有錢，能治愈自卑一個人最了不起的能力：遇事“穩得住”
比如：.首頁登入首頁增值四大思維層次，你在哪一層看世界？四大思維層次，你在哪一層看世界？value1012020-02-15檢舉第一層：抱怨型思維典型思考模式：都是你們的錯！當問題發生的時候，處在這個理解層次的人首先會將其歸因為環境的不好。
比如：工作不順利，是因為同事們太奇葩；沒有晉昇機會，是因為公司沒有好的晉昇機制……總之，處於現在的這個困局，是所有人的問題，是環境的問題，甚至是時代的問題，就不是自己的問題。
他尋找解決辦法，也都是順著“改變周圍的環境”的路徑去思考。
比如頻頻跳槽，比如哀怨同事。
這類人最典型的特徵，就是喜歡抱怨，你跟他接觸的時候負能量滿滿。
這樣的人，對世界的理解死死地被困在了“環境”這個最底層，從而給自己帶來了諸多困難。
第二層：行動型思維典型思考模式：我還不夠努力！處在這個理解層次的人，覺得可能是自己做得不夠多才會導致問題的出現。
他們是人們眼中的「行動派」、「實干家」，他們相信，只要持續努力，事情一定會有轉機。
但是，努力了，所有問題就一定都能被解決嗎？世界上有些事情，像“麻”，雖然亂，但是只要你投入極大的意志力去行動，花功夫一點點地去理，總能夠理得清的，這是努力的意義。
但更多的事情，像“水”。
一盆很髒很渾的水，你花再大的力氣也不能把它洗乾淨。
所以只能等，時間一長，雜質一沉澱，水自然就清了。
此刻我們需要的，是捕捉水變清的那一刻的感受力。
所以，努力，的確是成功的一個必要條件，但遠遠不是充分條件。
我們還需要方向力、感受力、耐力、判斷力......也就是綜合的“能力”。
第三層：戰術型思維典型思考模式：方法總比問題多！理解層次處在「能力」層次的人，有著強大的學習能力和應用能力，能把學習到的知識，轉化為可操作的方法，進而改善效率，解決問題。
他們明白，我不應該在黑暗中獨自前行，也許我的頓悟，只是別人的基本功。
站在巨人的肩膀上，學習更成熟的經驗和方法，再來解決這個問題或許是條捷徑。
不過，處於這個理解層次的人會發現，即使有一身的技能，也會在處理一個又一個難題時陷入焦慮和迷茫。
這是為什麼呢？因為選擇錯了問題。
在著手解決問題之前，必須弄清楚自己要解決的問題是什麼。
每一個選擇，都意味著人生的不同走向，一旦選擇錯了問題，優秀的「能力」和「行動力」只會讓你越走越遠。
第四層：選擇型思維典型思考模式：什麼才是更重要的？我們的時間精力有限，決定了我們必須在紛繁複雜的事物中找到什麼可以做，什麼不可以做，什麼更重要，什麼可以忽略不管？這就是做選擇題的能力。
選擇什麼，首先基於信念，你相信什麼是對的？其次是價值觀，你認為A和B哪個更重要？最後是規條，也就是做人做事的原則。
這就像是公司的規章制度，每個人也有自己的規則。
比如很多人都有的一條行為準則「我答應你的一定會做到」，背後其實是源於兩條價值觀：「說到做到＝誠信」而「誠信＞一切」。
規條存在的意義，就是幫助我們更高效地做出選擇，不用每次都思考、討論、互相權衡比較。
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