勵志小故事正能量故事及感悟，勵志小故事正能量故事200字左右 | 正能量故事
勉勵小故事正能量故事200字左右. 路上的巨石. 早年，有位國王，一天他決議從他的十位王子中選一位做承繼人。
他暗裡叮嚀一位大臣在一條兩旁臨水的大道 ...跳至主要內容勉勵小故事正能量故事200字左右路上的巨石早年，有位國王，一天他決議從他的十位王子中選一位做承繼人。
他暗裡叮嚀一位大臣在一條兩旁臨水的大道上放置瞭一塊“巨石”，任何人想要通過這條路，都得面對這塊“巨石”，要麼把它推開，要麼爬曩昔，要麼繞曩昔。
然後，國王叮嚀王子先後通過那條大道，別離把一封密信趕快送到一位大臣手裡。
王子們很快完結瞭使命。
國王開端問詢王子們：“你們是怎樣把信送到的？”一個說：“我是爬過那塊巨石的。
”一個說：“我是劃船曩昔的。
”也有的說：“我是從水裡遊曩昔的。
”隻需小王子說：“我是從大道上跑曩昔的。
”“莫非巨石沒有攔你的路？”國王問。
“我用手用力一推，它就滾到河裡去瞭。
”“這麼大的石頭，你怎樣想用手去推呢？”“我不過試瞭試，”小王子說，“誰知我一推，它就動瞭。
”原本，那塊“巨石”是費迪南和大臣用很輕的資料仿制的。
天然，這位長於測驗的王子承繼瞭王位。
這個故事告知咱們：碰到問題和困難，不要被表面現象嚇到，應該從最直接的辦法下手，逐個測驗，失利瞭再另想辦法，這樣或許會像小王子相同，找到成功的捷徑。
勉勵小故事正能量故事內容歸納140字左右勉勵小故事，必定好好讀完！一、曲突徒薪有位客人到或人傢裡做客，看見主人傢的灶上煙囪是直的，周圍又有許多木材。
客人告知主人說，煙囪要改曲，木材須移去，不然將來或許會有火災，主人聽瞭沒有作任何表明。
不久主人傢裡公然失火，四周的街坊趕忙跑來救火，終究火被熄滅瞭，所以主人烹羊宰牛，請客鄰居，以酬報他們救火的勞績，但並沒有請最初主張他將木材移走，煙囪改曲的人。
有人對主人說："假如最初聽瞭那位先生的話，今日也不用預備筵席，並且沒有火災的丟失，現在論功行賞，原先給你主張的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很古怪的事呢！"主人登時醒悟，趕忙去約請最初給予主張的那個客人來吃酒。
辦理心得：一般人以為，足以擺平或處理企業經營過程中的各種紮手問題的人，便是優異的辦理者，其實這是有待商討的，俗話說："防備重於醫治"，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的防備者，其實是優於企業問題的處理者二、鸚鵡一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門言語，價格二百元。
另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門言語，價格四百元。
該買哪隻呢？兩隻都毛色光鮮，十分靈敏心愛。
這人轉啊轉，拿不定主見。
成果遽然發現一隻老掉瞭牙的鸚鵡，毛色昏暗散亂，標價八百元。
這人趕忙將老板叫來：這隻鸚鵡是不是會說八門言語？店東說：不。
這人古怪瞭：那為什麼又老又醜，又沒有才幹，會值這個數呢？店東答復：由於其他兩隻鸚鵡叫這隻鸚鵡老板。
這故事告知咱們，實在的領導人，不用定自己才幹有多強，隻需懂信任，懂放權，懂愛惜，就能聯合比自己更強的力氣，然後提高自己的身價。
相反許多才幹十分強的人卻由於過於完美主義，以身作則，什麼人都不如自己，終究隻能做最好的攻關人員，出售代表，成不瞭優異的領導人。
三、袋鼠與籠子一天動物園辦理員發現袋鼠從籠子裡跑出來瞭，所以開會討論，一起以為是籠子的高度過低。
所以他們決議將籠子的高度由原本的10米加高到20米。
成果第二天他們發現袋鼠仍是跑到外面來，所以他們又決議再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，所以辦理員們大為嚴峻，決議一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閑談，"你們看，這些人會不會再持續加高你們的籠子？"長頸鹿問。
"很難說。
"袋鼠說∶"假如他們再持續忘掉關門的話！"辦理心得：事有"本末"、"輕重"、"緩急"，關門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就茫無頭緒瞭。
辦理是什麼？辦理便是先剖析作業的主要矛盾和次要矛盾，認清作業的"本末"、"輕重"、"緩急"，然後從重要的方面下手。
四、扁鵲的醫術魏文王問名醫扁鵲說："你們傢兄弟三人，都精於醫術，終究哪一位最好呢？"扁鵲答："長兄最好，中兄次之，我最差。
"文王再問："那麼為什麼你最知名呢
他暗裡叮嚀一位大臣在一條兩旁臨水的大道 ...跳至主要內容勉勵小故事正能量故事200字左右路上的巨石早年，有位國王，一天他決議從他的十位王子中選一位做承繼人。
他暗裡叮嚀一位大臣在一條兩旁臨水的大道上放置瞭一塊“巨石”，任何人想要通過這條路，都得面對這塊“巨石”，要麼把它推開，要麼爬曩昔，要麼繞曩昔。
然後，國王叮嚀王子先後通過那條大道，別離把一封密信趕快送到一位大臣手裡。
王子們很快完結瞭使命。
國王開端問詢王子們：“你們是怎樣把信送到的？”一個說：“我是爬過那塊巨石的。
”一個說：“我是劃船曩昔的。
”也有的說：“我是從水裡遊曩昔的。
”隻需小王子說：“我是從大道上跑曩昔的。
”“莫非巨石沒有攔你的路？”國王問。
“我用手用力一推，它就滾到河裡去瞭。
”“這麼大的石頭，你怎樣想用手去推呢？”“我不過試瞭試，”小王子說，“誰知我一推，它就動瞭。
”原本，那塊“巨石”是費迪南和大臣用很輕的資料仿制的。
天然，這位長於測驗的王子承繼瞭王位。
這個故事告知咱們：碰到問題和困難，不要被表面現象嚇到，應該從最直接的辦法下手，逐個測驗，失利瞭再另想辦法，這樣或許會像小王子相同，找到成功的捷徑。
勉勵小故事正能量故事內容歸納140字左右勉勵小故事，必定好好讀完！一、曲突徒薪有位客人到或人傢裡做客，看見主人傢的灶上煙囪是直的，周圍又有許多木材。
客人告知主人說，煙囪要改曲，木材須移去，不然將來或許會有火災，主人聽瞭沒有作任何表明。
不久主人傢裡公然失火，四周的街坊趕忙跑來救火，終究火被熄滅瞭，所以主人烹羊宰牛，請客鄰居，以酬報他們救火的勞績，但並沒有請最初主張他將木材移走，煙囪改曲的人。
有人對主人說："假如最初聽瞭那位先生的話，今日也不用預備筵席，並且沒有火災的丟失，現在論功行賞，原先給你主張的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很古怪的事呢！"主人登時醒悟，趕忙去約請最初給予主張的那個客人來吃酒。
辦理心得：一般人以為，足以擺平或處理企業經營過程中的各種紮手問題的人，便是優異的辦理者，其實這是有待商討的，俗話說："防備重於醫治"，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的防備者，其實是優於企業問題的處理者二、鸚鵡一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門言語，價格二百元。
另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門言語，價格四百元。
該買哪隻呢？兩隻都毛色光鮮，十分靈敏心愛。
這人轉啊轉，拿不定主見。
成果遽然發現一隻老掉瞭牙的鸚鵡，毛色昏暗散亂，標價八百元。
這人趕忙將老板叫來：這隻鸚鵡是不是會說八門言語？店東說：不。
這人古怪瞭：那為什麼又老又醜，又沒有才幹，會值這個數呢？店東答復：由於其他兩隻鸚鵡叫這隻鸚鵡老板。
這故事告知咱們，實在的領導人，不用定自己才幹有多強，隻需懂信任，懂放權，懂愛惜，就能聯合比自己更強的力氣，然後提高自己的身價。
相反許多才幹十分強的人卻由於過於完美主義，以身作則，什麼人都不如自己，終究隻能做最好的攻關人員，出售代表，成不瞭優異的領導人。
三、袋鼠與籠子一天動物園辦理員發現袋鼠從籠子裡跑出來瞭，所以開會討論，一起以為是籠子的高度過低。
所以他們決議將籠子的高度由原本的10米加高到20米。
成果第二天他們發現袋鼠仍是跑到外面來，所以他們又決議再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，所以辦理員們大為嚴峻，決議一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閑談，"你們看，這些人會不會再持續加高你們的籠子？"長頸鹿問。
"很難說。
"袋鼠說∶"假如他們再持續忘掉關門的話！"辦理心得：事有"本末"、"輕重"、"緩急"，關門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就茫無頭緒瞭。
辦理是什麼？辦理便是先剖析作業的主要矛盾和次要矛盾，認清作業的"本末"、"輕重"、"緩急"，然後從重要的方面下手。
四、扁鵲的醫術魏文王問名醫扁鵲說："你們傢兄弟三人，都精於醫術，終究哪一位最好呢？"扁鵲答："長兄最好，中兄次之，我最差。
"文王再問："那麼為什麼你最知名呢