【問題】捐骨髓流程?推薦回答

作者:肯•科辛達

──蘋果前iPhone首席軟體工程師獨家告白── ──Steve Jobs賈伯斯黃金時代蘋果創意法則全紀錄!── 蘋果產品全球有近二十億使用者,但催生、實現這些創意的所有工作流程, 由於內部嚴格的「保密條款」限制,始終成謎。 天才們究竟是如何孕育出iPhone、iPad、Safari……? 蘋果前首席軟體工程師,首度揭露賈伯斯黃金時代的蘋果設計開發流程,以及成就Apple的關鍵要素 每天有...

作者:馬提.凱根

▄▄專案經理快來看最強專案經理怎麼做!!!▄▄ 產品怪獸公司Facebook、Google、Netflix、Apple、Adobe紛紛讚聲, 專案管理大師教你─像矽谷最成功的產品經理一樣思考! ★ 美國亞馬遜書店4.6顆星,2008年出版長銷至今 ★   當傳統產品朝數位化邁進、科技產品不再完全數位化時,   專案管理面臨更多元服務、線上與線下體驗……各種獨特議題,   創新的思維、...

作者:賴利・萊佛麥可・路里克派翠克・林克

什麼是設計思考? 創新不是無中生有,「設計思考」是透過從人的需求出發,創造更多的可能性。   在數位化、供過於求的時代,創新最大的盲點就是失對象感、無法釐清優先順序   聚焦使用者 X 有流程意識 X 在正確的脈絡運用工具   是在複雜環境中有效創新的成功關鍵!   翻轉產品優先的慣性,從聚焦使用者需求啟動創新;   建立清楚的流程意識,梳理跨部門多方協作與持續疊代;   用圖像釐清複雜...

作者:李云熙高信勇李鎔成孫東均金兌真金政泰

  ★全球投資新趨勢,加密貨幣熱潮持續加溫,精準了解各式貨幣,打破時間、空間限制   ★專為初學者打造,最容易學的圖文對照方式,開戶、存款、取款、買賣等步驟學一次就會   時代不同、趨勢在變,加密貨幣熱潮持續升溫,獲利率遠大於黃金、股票、創投,只需有效運用加密貨幣特性,即刻賺進人生第一桶金,實現財富自由!   本書由韓國最大比特幣社團站長與五位加密貨幣專家共同執筆,全面囊括加密貨幣四大面...

作者:J.J. 薩瑟蘭

當「複雜」成為組織面對的常態 「敏捷」就是最佳解答   SCRUM執行長 睽違5年後 正宗權威演示專書 即刻超強部署 一次解決組織與個人荒謬的浪費   可口可樂、博世、3M、蘋果、Google、Facebook和Amazon都在用的轉型改革工作法   只有迅速採取行動的人,才能真正抓住機會。   在這個全球化影響力不斷擴大的新時代,任何人為或天然災難造成的連鎖效應,都有可能迅速擴及...

作者:泰利斯.特謝拉格雷格.皮霍達

消費者的需求從未消失,只是重新分配。 先滿足顧客消費價值鏈中的一個環節,就能用需求驅動新商機!   ‧全球精品龍頭LVMH旗下美妝通路絲芙蘭Sephora流失顧客,竟是被提供化妝保養品郵寄試用包的小公司Birchbox搶走的?   ‧沒有藝電EA那樣雄厚的資本開發遊戲,電玩開發商Twitch為什麼能抓住一批玩家快速崛起?   ‧微軟從開發文書處理軟體跨界遊戲是如何抓住消費者,成為遊戲界的...

作者:李河源

本書特色   企業在競爭力的過程中,人力資源有著至關重要的作用,人力資源已經成為企業生存和發展的核心內容之一。人力資源管理的成敗,將決定企業在激烈的市場競爭中能否運行、能否持續發展,甚至關係到企業的生死存亡。   在眾多企業中,人力資源總監已經成為高層管理者必經的發展階梯。   微軟公司CEO比爾·蓋茨說:「如果把我們最優秀的20名員工拿走,我可以說微軟將變成一個無足輕重的公司。」   ...

作者:西村泰洋

席捲日本、引領全球的智慧化技術浪潮 ――――――――第一本完整介紹虛擬機器人流程的專書――――――――   還在每天複製貼上、手動填寫表單? 從輸入不完的資料、反覆核對的數據中解放! 重新思考人的價值,讓人去處理真正需要人來執行的工作!   ★深入介紹機器人流程自動化的發展趨勢、代表性產品、導入流程,第一次應用就上手! ★大量圖解詳述實務知識、基礎架構、軟體協作,從範例中學習! ★日本一流...

作者:多明妮卡.迪格蘭蒂絲

  ‧惠普(HP)使用看板管理法,生產力提升、效益超過400%。   .皮克斯(Pixar)動畫利用看板管理改善團隊的溝通方式。   .服飾品牌Zara從產品設計到工廠作業,只花短短15天,只因利用看板管理。   什麼是看板管理法?   就是把所有「正在進行」、「即將進行」與「完成」的工作,呈現在看板上。   看板管理法的好處是:   是一種視覺化的拉式系統,再也不必因為   「這個很急...

作者:兒島保彥

★★《商業周刊》第1563期 書摘推薦★★ 亞馬遜網路書店讀者★★★★好評 翻轉你的認知,治理公司這樣做也可以   「今年營業額又沒有達標」、「財報一片赤字」、「究竟如何才能穩穩獲利?」成為企業的共通問題。許多經營者與經理人都感嘆原因出在「缺乏好人才」......   ●你的員工曾經是大企業裡的優秀人才,到中小企業卻有志難伸嗎?   ●你的員工只會在日報表上寫「沒有特別事項」嗎?  ...

作者:趙永光陳立國黃憲仁

  本書是2021年2月增訂二版,內文更具實務性價值,世界頂級連鎖企業例如麥當勞、肯德基、沃爾瑪、家樂福等成功的秘訣,就是超強的、、,連鎖企業的成功奧妙在於,首先要標準化,其次是借助以建店開店為基礎的規模化擴張,   我們知道連鎖經營管理的基本原則是:標準化、簡單化、專業化、獨特化,其中最主要的就是標準化,標準化就是專業化、簡單化、獨特化的最大體現,因為連鎖業的最大特徵之一就是具備可複製性...

作者:中國生產力中心

  流程是為了達成某一特定目的所採取之一系列作業活動的串連,這些作業活動集合了所需之人員、設備、材料,並運用特定的作業方法,以達成該預期之目的。自泰勒(Frederick Taylor)於1920年代提出標準化與科學化管理的流程管理精神後,今日流程管理已跳脫以往狹義的觀念,而以更全面性的思維,達成實際的流程改善。   本手冊由淺入深地帶領讀者認識企業流程管理(Business Proces...

作者:elearningDJ

  「實例引導學習進程,輕鬆搞定“商業圖表繪製”大小事。」     Microsoft Visio利用資料導向的動態視覺工具與範本、強大的流程管理功能以及進階的Web共用功能,將圖表功能提升至一個全新的層次。在一個功能強大的圖表中,引進多個來源中大型圖片的即時資料,並與生動的圖形結合在一起。使用子流程和規則與邏輯驗證來管理您的流程,以確保組織當中的正確性與一致性。     本書詳細介紹主要功...

作者:羅傑‧康納斯、湯姆‧史密斯

透過領導流程激發員工熱情、建立當責文化,改變文化,就能改變成果,啟動變革,強化競爭力!  無論是公司老闆還是企業領導者,都希望激勵員工積極投入工作、交出成果、提高業績。其實,成果的根源就在於文化。  文化,就是「我們這裡(公司、企業或組織)是怎麼做事情的。」想提升成果、提高業績,實際而且長久的方法,就是從建立當責文化開始。透過成果金字塔(result pyramid),幫助公司加速轉型成為具...

作者:麥特‧華勒特

行為科學 X 產品設計 = 橫掃市場 每一個成功的產品和服務,都改變了消費者的行為模式! 以科學為基礎的產品設計與開發框架, 讓你打造消費者一次就上癮的產品和服務! ★亞馬遜超過 9 成讀者 5 星好評 聯合推薦—— ▎丑宛茹/實踐大學設計學院院長 ▎林彥呈/成大工業設計系教授暨系主任 ▎夏松明/臉書(Facebook)「產品經理菁英會」社團創辦人、「PM Tone產品通」產品經理知識...


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