計算機用得好 工作更有效率 讓你商品賣更好 不再容易被騙 從此不再吃虧！ 　　◎為什麼計算機的C不要按？ 　　使用計算機時常常按C的人，不但數學不好，掌握重點的技巧也不好。 　　為什麼呢？因為善於掌握重點的人，不會讓自己拿出計算機時，老是得從頭開始算。好比說以下這個問題： 　　問題： 　　某間店在1月時的來客數是3200人，購買率為3%，客單價平均是5300圓。預測2月時是淡季...

金鼎獎得主林世仁為一個字獻一首詩 × ５位創意插畫家為一個字造一幅畫 讓孩子讀一首詩，交一個字朋友 字字開啟孩子 愛上文字閱讀的174個關鍵力 喜歡和字交朋友，閱讀創意都拿手！ 　　這一套書有助於孩童對於文字的認識。讓我愛不釋手，是我心目中最佳童書典範。──李崇建（作家、親子教育專家） 　　★榮獲金石堂書店選書‧誠品書店推荐書 　　174個主題字．174首童詩．174幅童畫 　　帶孩子和...

再追隨流行就太遲了！  只有0.1％的人能「預知世界變化的模式」   　　拯救日本十大企業家︱突破日本的100人佐藤航陽 　　從事人工智慧、虛擬貨幣、機器人、宇宙相關事業等最受注目之事業的Metaps公司創業者所提出的未來預測全技法 　　大破大立！大學中退的29歲日本IT界傳奇企業家佐藤航陽的思考術！ 　　「實際能在空中飛翔的機械，必須由數學家與機械工人經過合作與不斷的努力，到發明為止或許...

　　麥肯錫系列暢銷書NO.1 　　聯發科、文化大學教育推廣部讀書會參考用書，今周刊專文推薦 　　‧沒有想法，卻要我報告、發表看法—該如何順理講出好文章？ 　　‧明明提供主管非常完整的資料——卻說我不用大腦、沒重點？ 　　‧「我想到了！」——不知該如何著手的報告，如何寫得能說服人？ 　　‧有攻擊重點、有誘導性的流暢文案——你能想完就寫完嗎？ 　　本書是迄今唯一一本教我們 　　「用語言完成邏...

國泰世華銀行、竹科頎邦科技、金門大學讀者會指定用書 《商業周刊》、《今周刊》專文推薦 　　麥肯錫管理顧問公司創立迄今88年，已成為頂尖、菁英的代名詞， 　　最強大的核心能力，就是—— 　　「正確定義問題」， 　　然後運用麥肯錫特有的「簡報格式」與「說服技巧」， 　　就算世界級難搞的問題或老闆，都信服這些麥肯錫的年輕小夥子。 　　首次提供麥肯錫式簡報版面格式設計範本， 　　以及會場布置重點...

演練金字塔原理的最佳工作手冊 金字塔原理是：★經典暢銷三十餘年、麥肯錫思考法的正宗寶典★大前研一《思考的技術》的思想源頭★一生受用的思考技術！世界各大知名院校及企業指定採用★「邏輯思考的技術」所根據的「金字塔原理」最完整詳解！對於寫作、思考、解決問題，大有幫助。 　　去年六月，《金字塔原理》甫一出版，旋即引起一陣討論旋風，榮登各通路暢銷排行榜，並創下20刷紀錄，至今這股金字塔原理之風仍盛行...

　　一般教育概念中，多著重的是培養孩子們的直線思考能力，這樣的思考方式並沒有錯誤，但是較缺乏多元角度的思考方向。在變化快速的社會中，直線思考猶嫌不足，還需要其他不同的、更有創意的思考方式，諸如水平式思考、擴散式思考、空間思考等。　　本書包含四十個古今中外的創意思考小故事，讓小朋友在閱讀有趣活潑的故事之餘，也能潛移默化地學習到創意思考的重點。教師與家長也可陪著小朋友一起讀，互相討論，激發更多的...

TED百萬人觀賞的視覺時代革命概念！ 幫助全美企業界「用畫的」解放創意、促進團隊思考的「塗鴉博士」力作！ 　　 　　“身為一個職業頭銜裡有「塗鴉師」三個字的專業人士，我自認為有資格強烈推薦大家閱讀這本書，一睹作者桑妮對圖像識讀力量的深刻洞見。”　──Google首席塗鴉師萊恩傑米克（Ryan Germick） 　　 　　你知道愛因斯坦、愛迪生、亨利福特與居禮夫人都是先用塗鴉當作思考的前奏嗎...

微軟何以技冠全球？阿里巴巴如何笑傲網路交易市場？百度如何搜出天下？中國移動何以躋身全球電信巨頭？聯想如何構建全球化的創新體系？九位身價非凡的世界級巨擘VS.九個超級企業的創新歷程價值百萬的九堂EMBA課，讓你成為全球化時代的創新人才 　　◎由北京大學光華管理學院院長張維迎和全球鉅富比爾蓋茲親自提拔的微軟全球資深副總裁張亞勤親自領軍，九位身價非凡的世界級巨擘VS.九個超級企業的創新歷程，價值不...

講話欠缺邏輯，常讓人誤解意思？ 有「選擇困難症」，只好憑直覺決定？ 即使想破頭，創意點子就是想不出來！ 理科生教你更聰明的思考法，從此邏輯清楚、做事有條有理， 扭轉人生職場的魯蛇命運！ 　　做事毫無邏輯又缺乏創意，經常被上司釘得滿頭包的OL沙織 　　主動搭訕列車上偶遇的數學研究生優斗 　　進而展開一場前所未見的「思考」課！ 　　逆向思考、突破盲點不再困難！ 　　從情境式問與答之中，學會...

◎喜馬拉雅山是世界最高峰；多閱讀寫作一定能成為作家；哪句話邏輯有問題？ ◎飯店洗手間貼上「消毒洗手機」，寫得很清楚，為什麼不斷遭客人投訴？ ◎「我是你老闆的朋友的朋友」，如何打個哈哈就回絕，不得罪硬拗的人？ ◎「日耳曼民族是世上最優秀人種」，希特勒掌握了什麼邏輯概念得以煽動人心？ 　　以上這些煽動、誤解、懷疑與謬誤，都導因於多數人邏輯思維的不足。 　　邏輯是什麼？就是辨明真與假的關係、有規...

「比如說呢？」、 「為什麼？」、 「所以這代表什麼意思？」   　　主管透過三個魔法般的問句，讓時下的員工也會 　　「自動自發、獨立思考」 　　「我希望下屬工作的時候幹勁十足、精神奕奕！」 　　「我希望下屬自動自發，不斷成長！」 　　「我希望團隊開朗快樂、同心協力，達成無數個目標！」 　　 　　想必上司在想的總是這些事吧？實現這些願望的關鍵是什麼？就是「提問」！而且是上司對下屬...

　　你能否產生大量構想？懂得變通？具獨創與周全思考？如果答案是否定的，你可能被三大創意障礙所牽絆。先認清並掃除認知、情緒與文化障礙……

行成於思，毀於隨 掌握正確思考方法 凡事舉一反三，謝絕廢話、謬論與謊言！ 　　在網絡2.0年代，我們每日都會接收大量有用、無用、甚至有害的資訊。你能否識破這些信息的「真面目」，然後做出正確決定？ 　　本書作者增訂最新內容，重新編寫過100幅圖表和70多個例子，教你更能掌握正確思考的方法和步驟。你將學會： 　　釐清意思 　　對語焉不詳、曖昧含混、充滿歧義的字詞語句保持警惕，要求澄清 ...

　　每一種能力都需要練習，想像力和創造力當然也不例外。本書除強調另類思考的重要性外，並提供多種我們習以為常的生活經驗，以「無腦人」為主角， 帶出各種另類思考的可能性，以啟發我們的創造力與想像力。就讓我們掀起「無腦革命」，快樂地練習想像力和創造力！ 　　無腦人認為在過去的幾萬年裡， 人類的腦幹得不錯，至少它讓人類成為了一個生物物種上的亮點——當然，這個概括的印象是由腦告訴人類的。 但過去的幾百...