1.採安排活動課程方式撰寫，非常適合互動性高的創意課程使用。 　　2.依據作者多年實際教學與實務經驗設計，非常適合學校通識教育、一般社會大眾與產業界從事創意思考訓練。 　　 本書特色 　　 　　1.透過課程安排將創意思考策略融入於實務演練中，培養具全方位之創意人與營造創意生活。 　　2.課程單元係依據實際教學與實務經驗設計，非常適合學校通識教育、一般社會大眾與產業界從事創意思考訓練。 　...

　　本書試圖把創造思考的心理技巧與策略有系統地加以釐清，並形成一個簡漂、統整的架構，以期幫助讀者掌握住創造思考的精髓，並完整地瞭解影響創思表現的各種因素。因此本書不僅可以協助任何人提昇自己的創造力與創思表現，也可以協助各級學校教師提昇學生的創造力與創思表現。作者簡介饒見維　　美國亞歷桑那州立大學教育學院碩士　　美國印第安那大學教育學院博士　　現職：花蓮師範學院初等教育系教授　　經歷：花蓮師院...

發想點子、激發創意、解決腦袋不靈光的救星！ 行銷人員、廣告企畫、業務人員、主管、職員、老師、學生...... 各行業職人必備！ 《解決問題的商業框架圖鑑》+《把問題化繁為簡的思考架構圖鑑》 讓你套公式也能解決問題、直搗問題核心，靈活運用各種思考力！ 　　■《解決問題的商業框架圖鑑》 　　★日本亞馬遜行銷經營類暢銷榜第1名 　　★攻占日本實體與網路書店排行榜 　　★日本超人氣商業管理類書籍 ...

急著解決的事不難； 不急、但沒有頭緒的重大問題才考驗你如何使用邏輯與智力， 讀完本書，你會驚訝自己的思考有多易受限制，判斷又多可能出錯！ 　　◎你的問題分析方式這樣就夠了嗎？ 　　◎你解決問題的方式常常只有一種嗎？ 　　◎面對熟悉或陌生的複雜問題，我們能用什麼工具啟發思考？ 　　提升「解決複雜問題」的能力，可以為你的人生帶來重大突破！ 　　策略思考的問題解決能力是許多專業人士認為必要的...

　　★完全解讀東京大學i.school創意思考課 　　★與世界名校同步，教你邁向充滿挑戰與創造性的創新路徑 　　史丹佛大學設計學院Stanford d.school 　　英國皇家藝術學院Royal College of Art 　　韓國科學技術院工業設計系KAIST ID 　　德國波茨坦大學H P I設計學院HPI D-School 　　多倫多大學羅特曼管理學院Rotman School ...

　　費盡了唇舌卻總是得不到認同? 　　增強說服力的全新方式 　　「邏輯思考」「直覺式思考」快速說服對方！ 　　說服力可說是打動人心的最佳利器。平常溝通時，一般人總會想盡辦法讓對方認同自己的論點，但其實，「說服」並非咄咄逼人地逼迫對方接受想法。 　　人類的思考方式分為兩種，一種為最普遍的「邏輯思考」。另一種，大腦會在資料庫中搜尋、比對與以往相似的經驗，再以此作為應對方式，又稱之為「直覺」。...

46個極簡提問 X 廣告教父40年的創意經驗 X 世界級廣告公司的訓練手冊 ││ 突破思考的創意人的必勝寶典！ 　　上奇、謀奇廣告創辦人，馳名世界的廣告教父莫里斯．薩奇，是極簡思考的鼓吹者與實踐家，四十多年來，他領導旗下團隊曾為LEXUS、HBO、IKEA、COMMONWEALTH BANK創造出無數膾炙人口、令人驚豔的廣告作品。本書原是謀奇廣告的員工訓練手冊，書中46個簡單問題，搭配彩色...

掌握精準的結構思考，提昇職場溝通表達能力 解析寫作架構8大要點 X 即學即用的10個寫作小工具 「這是一門讓人變聰明的寫作課！」 　　洪震宇（曾任天下雜誌創意總監、ＧＱ國際中文版副總編輯） 　　十年企業培訓、授課精華完整公開 　　百事食品、信義房屋、味丹、工研院、外貿協會、陽光基金會， 　　逢甲大學EMBA、台大農業總裁班、教育部中小學師資課程教學與評量協作中心， 　　都學過的精準表達課...

以權力服人，得到的是臣服 以實力服人，得到的是信任 以魅力服人，贏得的是追隨 　　──形象大師陳麗卿 千錘百鍊的魅力心法── 　　數萬領導者見證：有魅力，就能放大領導效能與影響力 　　賈伯斯以一套衣服打天下，其實是經過精密計算？ 　　為什麼世界領導者人要展現權威時，都會打上「深藍色領帶」？ 　　看似不經意的舉動、穿著，其實都是精心設計的結果，眾多企業領導者倚重的形象管理顧問陳麗卿，將形...

我們吸收知識、學習做人，但從沒有人教該如何有效率的工作。 有生產力並非事情做得快、也不是做很多事情， 而是知道如何優先完成最符合目標的關鍵工作，每天都有成就感！   　　✶Google、Zoom、Spotify都相信的高效生產力   　　為什麼花了很多時間，事情還是做不完？ 　　工作時數能不能減少，做自己想做的事情？   　　現代上班族需要學習高效完成工作的技術， 　　組織工作、專注優先要務...

小到日常管理大到產品開發、布局事業版圖， 沒有人知道所有問題的答案，也無法蒐集全資訊後才做決定， 但成功的領導者懂得從「問對問題」中找解答！ 全球最完整的提問領導學經典，暢銷十五年最新增訂版上市！   如果你想了解業績為什麼無法達成、跨部門溝通總是遇到障礙、新計畫進度老是拖延、客戶或顧客抱怨連連、未來三到五年的策略是什麼、下一個商機在哪裡…… 那麼，你一定要先學會「問對問題」，並且鼓勵提問。...

★「深思快想」訓練，讓你在短時間內突破盲點， 看穿本質、深入思考！★ 　　在職場比的是問題解決能力， 　　在商場比的是洞悉商機的能力， 　　看似不同的能力， 　　相同的關鍵在於深度思考力。 　　▋跳脫框架思考的深度思考力 　　我們都知道要跳脫框架思考，但怎麼辦到？ 　　透過抽象化、類比思考，並結合因果關係地圖，想出劃時代的解決策略。 　　本書作者稲垣公夫因為研究豐田營運、豐田的人才培育...

　　★為甚麼TOYOTA歷經多次挫敗仍屹立不搖？秘密藏就在本書中 　　★隨書附贈一本80頁思考表格與範例，讓你快速練習無負擔 　　每天面對海量的資訊還要跟時間賽跑， 　　腦袋和桌面的空間都不夠用怎麼辦？ 　　想把複雜的事變簡單，就讓作者教你 　　TOYOTA公司都使用解決工具！ 　　簡報、創意、決策……每項任務都卡卡的，不想出包，得找問題到底出在哪裡！ 　　現在你用一隻筆和一張紙，就能...

　　談判不用好口才！ 　　只要你能事先有系統的分析雙方的對策！ 　　本書將賽局理論導入談判的運用， 　　讓你用簡單的算數分析各方策略組合的利弊得失， 　　讓你在談判策略的擬定上取得優勢。 　　36個案例從古至今、從台灣到國際 　　如玄武門之變，到國內知名高科技廠與地方政府的污水排放之爭， 　　從二手車的買賣到同學打架的紛爭協調， 　　讓你由故事中學會如何用賽局理論分析多方角力的競爭態勢。...

當全世界都變成「思考謀生業」， 只依賴「已知」做事的人，問題很大！   　　管理、知識界一致好評！ 　　榮獲「英國特許管理協會」（CMI）年度最佳書籍 　　我們經常太相信既有知識框架，又太快提供答案、加深偏見。 　　未來，將屬於能與複雜混沌共舞的好奇解決者，而不是老道專家。 　　集合經濟、心理、科學、藝術各路大師證言：一本帶你「愛上不知道」、像福爾摩斯敢假設、像名導柏格曼懂摸索的思考探路書...