本書分為兩大部分。

第一部分從臨床視角探討一些非常普遍的組織問題的本質和起源。分析從整個組織開始，然後依次過渡到群體、二人、個人，在組織水準上借鑒神經質行為模式文獻，在其他幾個水準上依次借鑒家庭動力學文獻、移情文獻和生命週期文獻，來理解組織的戰略問題、結構問題、領導問題和動機問題。

第二部分討論群組織變革。在這個部分，書中首先考察變革阻力的來源，然後參照個人精神分析干預過程來理解組織變革過程，最後提出建議。本書結尾舉出一個綜合案例，讓讀者瞭解組織治療的全過程。