”共享經濟」不僅是國家戰略，更是企業創新、改革的必走之路。”共享經濟」既是通過技術手段引發革命，又是通過產業”互聯網+」共享經濟產生化學反應。這一化學反應已經滲透到經濟社會的各個方面，並帶來了新一輪的業態變革，包括制造業業態、服務業業態、貿易的形態以及互聯網本身的形態，更包括大數據集成協同創新系統的形態變化。基於這樣的判斷，本書作者采訪了如豬八戒網、WIFI萬能鎖匙、河狸家、小豬平台等20多家成長迅猛的共享創業公司創始人及高管，以及多家共享經濟創業投資公司負責人、多位共享平台的技能自由職業者並研究了上百家國內外共享經濟企業發展史和現狀后，梳理出共享經濟時代的商業模式、創業紅利與運營之道。劉興亮，山西柳林人，知名互聯網學者；DCCI互聯網研究院院長，新媒體天使會創始人兼合伙人；財經頻道、北京電視台、央廣「經濟之聲」等特約評論員；中國晉商互聯網產業促進會會長，中關村數字產業聯盟副理事長，新傳媒產業聯盟副主席，中國互聯網金融聯盟副理事長，全球移動互聯網聯盟聯合發起人，互聯網協會特聘專家。主要著作：《智能爆炸：開啟智人新時代》《智勝江湖：創業取舍經》《第三浪：互聯網未來與中國轉型》等；曾任閃聚CEO、互聯網實驗室總裁、紅麥軟件總裁、《網絡導報》總編輯。張小平，財經作家、商業觀察者、天使投資人，新唐智庫創始人；曾任中國社科院《大數據與智能化》雜志執行總編、《商業文化》雜志副主編、中國企業領袖與媒體領袖年會副秘書長；着有《智能爆炸：開啟智人新時代》《再聯想：聯想國際化十年》《首富長青：劉永行劉永好兄弟中國式創富》《首富真相：黃光裕家族的財富路徑》《性格企業家》等書；榮獲「2010年度藍獅子中國最佳本土商業作者」，「2012年度和訊華文圖書大獎」之「最佳公司傳記圖書獎」，「2014年百度數字榜•最具價值財經作家榜」第三名等榮譽。主要研究領域：企業文化、新產業趨勢、京津冀區域發展等。

第一章 共享重新定義未來01 共享經濟與供給側改革完美契合//002共享經濟的三大特征//003共享經濟下的新型業態//004共享經濟與眾創：為大眾創業提供方向和平台//005共享經濟與供給側改革的完美契合//006除了分享，無路可走//007共享經濟面臨的挑戰//00902 共享經濟的核心是蜂巢思維//011蜂巢思維：自下而上的創新//012個人價值最大化，組織和部門邊界模糊化//014社群理念崛起，情感成為強需//014去中心的自我驅動生態//01603 共享經濟構建社會新秩序//018信任是實現共享的前提//019用心建立信任機制//020【共享創業先鋒】滴滴出行：汽車共享出行是發展共享經濟的最佳切入點//022【共享創業先鋒】WiFi萬能鑰匙：用「零成本」方式共享未來//028【創業者說】陳大年：基於移動互聯網的共享經濟是一場深刻的革命//035第二章 站上共享創業風口01 共享經濟重構的九大領域//044交通出行共享：每共享1輛汽車可減少購買13輛汽車//045空間資源共享：有待與其他業態結合進行深度挖掘//046金融共享：處在發展的關鍵的十字路口//047美食共享：尚處藍海市場，期待獨角獸出現//048醫療健康共享：因安全問題還有不少限制//049公共資源共享：通過尋求重大社會問題解決之道去發現商機//050知識教育共享：讓專業的人幫助我們解決專業的問題//050任務服務共享：通過網絡選擇自己喜歡且能獲得報酬的工作//051物品共享：降低供需方成本，大大提升資源對接和配置的效率//05202 共享經濟的藍海：B2B//054B2B基於信任，P2P基於質量和用戶體驗//055基於某一垂直行業的交易型B2B是大勢所趨//055B2B分享領域中崛起的新星「巨頭」//056知乎上關於B2B的經典問題與走心回答//05703 共享創業成為獨角獸的捷徑//059共享經濟：催生大公司的捷徑之路//060共享經濟創業新路標//06104 人工智能：讓共享充滿想象力// 065人類天賦與計算機的結合體將具有無比創造性//066供需的智能數據化會讓共享更具想象力//06805 虛擬現實給中國創客帶來什麼樣的機會//070現在是虛擬現實的好節點，但並不是最成熟的時機//071關於虛擬現實未來的精彩設想//072【共享創業先鋒】小豬平台：瞄准共享經濟趨勢，將「不靠譜」的事情變成現實//074【創業者說】王連濤：在中國做房屋共享平台的可能性更大//080【共享創業先鋒】皮影客：用技術驅動共享經濟創業模式//086【創業者說】胥克謙：讓每一個普通人，三分鍾就做部動畫片//091第三章 共享創業的商業模式01 共享創業商業模式設計原理//098三大價值主張//099重構客戶關系//10402 六步打造共享創業獨特商業模式//106第一步：找到資源過剩的領域//107第二步：有穩定供應源再開始//107第三步：基於情懷建立社群//108第四步：廣泛篩選與培訓//110第五步：建立信任//111第六步：注重品牌建設//11203 共享創業商業模式構造式樣//113非綁定式商業模式//114長尾式商業模式//116多邊平台式商業模式//117免費商業模式//11704 黑馬模式：跨界融合共享//120數據跨界共享，所有生意都是數據生意//121無所不能的Uber+X//123【共享創業先鋒】豬八戒：放棄佣金，用共享思維「鑽井」、「找海」//127【創業者說】朱明躍：共享經濟平台最大的價值是數據價值//133【共享創業先鋒】e袋洗：共享經濟思維下的「雲上輕」公司//138【創業者說】張榮耀：用共享方式將客戶體驗大幅提升//143第四章 共享創業的戰略設計01 找出公司環境中的驅動力//150第一步：分析商業環境//151第二步：競爭者分析//15702 基於信任驅動構建戰略//160展現人性化面孔//161創建具有吸引力的共享文化//162主動幫客戶解決問題//164平衡贏利和長期商業價值//16503 合縱連橫戰略：1+1＞3//167合縱：優勢共享，1+1≈2//168連橫：優勢互補，1+1＞3//16904 差異化戰略：雙雄爭霸，出奇制勝//173用價值曲線「畫出」你的戰略//174如何填寫四步坐標格//178【共享創業先鋒】黑白校園：帶5000+校園合伙人玩轉校園變臉//180【創業者說】姬鯤：「90后」更自我、更喜歡分離，但迭代也更快//186【共享創業先鋒】微課網：提倡「高效學習，快樂分享」的教育理念//191【創業者說】夏明瑞：我的講台太小了，危機感促使我創業//196第五章 共享創業的運營之道01 適用共享經濟的運營之道//202掙錢和有趣一個都不能少//20502 泛娛樂化，運營的創新路//207以最High的勢擊中用戶的G點//208打造個性化趣味//20903 終極運營：用戶體驗//212共享經濟是浪漫派體驗經濟//213共享經濟「獨角獸」們都在做用戶體驗//214【共享創業先鋒】河狸家：定位手藝人上門服務，開創「美業」共享經濟新形式//217【創業者說】宋超：為個體手藝人提供廣闊的平台//222【共享創業先鋒】約單：按需服務，首創共享經濟SOD模式「第一黑馬」//227【創業者說】//232趙凱：盡量將公司做輕，避免陷入太深//232第六章 智力共享：從雇用關系轉向合作關系01 共享員工，是一勞永逸還是階段性策略//238對共享創業容易出現誤判//239共享企業人力資源四大特征//240讓雇員價值和企業價值保持在同一趨勢線上//24102 讓企業相關者成為夢想合伙人//243讓員工成為夢想合伙人//244組織從金字塔向平台化變革//24503 借力外部智力資源//248創業要借力外界平台//249眾包協作是一種新生產方式//250【共享創業先鋒】開干：共享創意大咖業余時間，為初創公司匹配營銷「外腦」//252【創業者說】李波：標准化和規模化，是公關行業共享化的最大難點//257【共享創業先鋒】傑客網：更加低成本高效率地尋找優質人才//261【創業者說】何睦：請用戶和我們的共享平台一起成長//266第七章 「眾融」走向共享的未來01 如何宣傳、估值、融資//272如何做企業宣傳//273如何為創業公司估值//276如何進行投資//278制訂有說服力的商業計划//27902 不同階段的融資策略//282什麼時候融資？//283融資節點把控//284找什麼樣的投資人？//285融多少錢合適？//286怎樣為你的公司估值？//28703 共享經濟領域的投資邏輯//290和經濟周期相關性比較弱的行業一定會關注//291投資決策會從哪幾個方面判斷//293消費升級成新寵//29404 Airbnb最初的融資BP//296【共享創業先鋒】畫着玩兒：精准定位「她經濟」，為都市白領提供娛樂休閑場所//304【創業者說】楊舒婷：關注女性消費者深層次對美好事物的追求//309【投資人說】王展：共享模式創業最大的瓶頸，是如何實現多地拓展//314【投資人說】李倩：個性化的共享模式如何實現標准化，是創業的最大問題//319第八章 自由職業者的平台化生存01 學會平台化生存//324在平台上自由地工作是大勢所趨//325個人品牌時代來臨//32602 如何成為「斜杠青年」//331重新定義自我價值//333讓成功多一些不同的路徑//33503 如何通過社交媒體打造個人品牌//338【共享創業先鋒】在行：讓認知盈余不再抽象//343【行家說】陳志傑：最大收獲不是金錢，而是專業資源和自身口碑提升//351【共享創業先鋒】三點一刻：智能協同助新創公司做公關//356【行家說】齊天小Q：作為一名全職媽媽，我如何成為三點一刻Freeman？//360