職涯勵志、管理領導領域，最受讀者喜愛的大師Simon Sinek賽門‧西奈克

繼《先問，為什麼》、《最後吃，才是真領導》─領導三部曲最終關鍵作！

 

　　你真的知道自己身在什麼競賽裡，而贏得比賽的規則是什麼？

 

　　在一場足球比賽或西洋棋對弈，這類有框限的賽局對競中，參加比賽的玩家們都是已知的對象、有清楚的規則、明確的賽末終止點。贏家與輸家是誰，也因這些規定同樣不言自明。然而，在商場、政治與你我的人生裡，我們所參與的其實是另外一種型態的競爭，西奈克將它稱為：Infinite Games無終賽局。在這樣的競賽中，與我們相互對弈比較的人可能持續更替，遊戲的規則也可能變動演進，更沒有一個明確的終點。它沒有絕對的贏家與輸家，唯有的，只是領先者與落後者的差別。

 

　　是否擁有這樣的領悟與自我認知，大大地決定一個企業，一個領導者與個人採取的行為。從西奈克的觀察中發現，許多企業體陷入掙扎與危機，經常來自它的領導者正以有限賽局的思維模式，在面對著這場無終的賽局。執著於一季、一年的財報、一次的產品發表成果；卻在投入研發創新、重視成員自主性的努力、維繫全體員工的士氣等各個方面落後於人，因而終影響企業的長遠表現，在競爭中艱苦勉強地追逐他人的腳步。

 

　　在《先問，為什麼》、《在一起，更好》等作品，西奈克以真誠的文字讓人們理解，身為一個領導者真正的要件，在於知道自己的核心理念是什麼。那個理想將啟發團隊，讓大家理解、認同，並一同為目標努力，在其中獲取充實與成就感。也提供指引該如何打造一個讓員工感到被信任與重視的合作團隊。為我們清楚描繪出一個理想的團隊與領導者會是什麼模樣。

 

　　但面對這個持續變遷難以預測的世界，西奈克以新作《Infinite Games》為理想團隊該如何長遠維繫，在大環境裡常保競爭力，補上關鍵的那片拼圖──必須轉換思維，以面對無終賽局的心態迎接挑戰！真正重要的不是在一局裡爭輸贏，而是讓初衷帶領你，不停演變進化，成為那個不可被取代、擊潰與超越的存在，才是賽局裡真正的勝者。

 

　　以豐富的案例分析，整理出無終賽局的心態具體的內容，解釋為何有些企業可以持續是業界的佼佼者，和實務層面哪些是關鍵的措施，讓團隊的向心力與應變能力不因外在而衰退。適用於企業體，對於在每一個崗位上工作的職場人，本書指引我們在21世紀的環境，必備的關鍵心態！（文/博客來編譯）

　　From the New York Times bestselling author of Start With Why and Leaders Eat Last, a bold framework for leadership in today’s ever-changing world.

 

　　How do we win a game that has no end? Finite games, like football or chess, have known players, fixed rules and a clear endpoint. The winners and losers are easily identified. Infinite games, games with no finish line, like business or politics, or life itself, have players who come and go. The rules of an infinite game are changeable while infinite games have no defined endpoint. There are no winners or losers—only ahead and behind.

 

　　The question is, how do we play to succeed in the game we’re in?

 

　　In this revelatory new book, Simon Sinek offers a framework for leading with an infinite mindset. On one hand, none of us can resist the fleeting thrills of a promotion earned or a tournament won, yet these rewards fade quickly. In pursuit of a Just Cause, we will commit to a vision of a future world so appealing that we will build it week after week, month after month, year after year. Although we do not know the exact form this world will take, working toward it gives our work and our life meaning.

 

　　Leaders who embrace an infinite mindset build stronger, more innovative, more inspiring organizations. Ultimately, they are the ones who lead us into the future.